你的團(tuán)隊(duì)為什么效能不高？

小微導(dǎo)讀

在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的不同生命周期，團(tuán)隊(duì)作為一種高度彈性化的運(yùn)作模式，并非總能產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，也并非總能持久發(fā)揮最大效能。

優(yōu)學(xué)人才發(fā)展管理平臺（www.eyouxue.com）可以為您提供：01立體評估團(tuán)隊(duì)效能； 02診斷團(tuán)隊(duì)效能影響因素； 03配套反饋服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議。

新的想法、新的解決方案往往來自于不同的領(lǐng)域、不同背景的思維碰撞。重大成果往往來源于團(tuán)隊(duì)合作，特別是為了復(fù)雜問題或突發(fā)性新問題尋找創(chuàng)造性解決方案的團(tuán)隊(duì)，在具備智力型特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)中這一點(diǎn)尤為明顯。

組織管理者、HR、投資人往往會遇到以下困境：

1. 找不到最佳團(tuán)隊(duì)

新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由哪些人員構(gòu)成？

怎樣的團(tuán)隊(duì)才能適應(yīng)戰(zhàn)略需要？

2. 團(tuán)隊(duì)人員無法勝任

如何評估一個團(tuán)隊(duì)是否有發(fā)展?jié)摿Γ?/section>

核心班子能否勝任？

來自不同文化背景的團(tuán)隊(duì)能否良好協(xié)作？

3. 團(tuán)隊(duì)難以持續(xù)成長

如何加快團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出？

如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體效能提升？

成功團(tuán)隊(duì)能否持續(xù)發(fā)展？

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何有效領(lǐng)導(dǎo)？

針對以上問題，優(yōu)學(xué)人才發(fā)展管理平臺從評估效能、診斷因素、配套反饋和建議的角度出發(fā)，提供針對性方案，有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效能提升。

01立體評估團(tuán)隊(duì)效能

從團(tuán)隊(duì)績效、團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成、凝聚力等方面出發(fā)，立體評估團(tuán)隊(duì)的當(dāng)前效能。

02診斷團(tuán)隊(duì)效能影響因素

從環(huán)境、團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)過程、工作設(shè)計(jì)等方面鑒別影響團(tuán)隊(duì)效能的因素，提供立體的、多維度的診斷結(jié)果，并預(yù)測參數(shù)。

03配套反饋服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議

開展評估和診斷結(jié)果的反饋服務(wù)，挖掘改進(jìn)方向，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理者認(rèn)清當(dāng)前現(xiàn)狀和影響因素，給出改進(jìn)建議。團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀匯報(bào)，團(tuán)隊(duì)診斷和建設(shè)研討會。

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你的團(tuán)隊(duì)為什么效能不高？