在線教育行業(yè)在2013年的時(shí)候集中爆發(fā)，據(jù)統(tǒng)計(jì)自從2013年以來平均每天有2.6家在線教育公司誕生。除此之外百度、騰訊、網(wǎng)易等都奮力布局在線教育行業(yè)，騰訊課堂、百度并購傳課網(wǎng)、網(wǎng)易公開課，阿里也攜淘寶課堂來搶占市場。

2014年12月26日騰訊課堂發(fā)布的《2014年K12（即：小學(xué)加中學(xué)的12年基礎(chǔ)教育）在線教育市場分析報(bào)告》顯示，中國K12人群的總數(shù)約達(dá)2.83億，這個(gè)群體的教育市場規(guī)模達(dá)到2549億，其中在線教育的人群達(dá)到1572萬人，市場規(guī)模478億，占整個(gè)市場份額的18%。

全球在線教育產(chǎn)業(yè)鏈上，目前的市場份額中平臺(tái)商吃掉70%、技術(shù)提供商占到21%，內(nèi)容方面僅占到市場份額的9%，在線教育將重新落地到內(nèi)容競爭。

新東方董事長俞敏洪曾預(yù)測，隨著互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，在線教育行業(yè)將迎來顛覆式的變革，未來3至5年就將實(shí)現(xiàn)線上40%、線下60%的格局。在線教育市場規(guī)模如此之大，各家都想分得一杯羹，網(wǎng)易CEO丁磊就曾表示對(duì)在線教育行業(yè)的投入將不計(jì)回報(bào)。

大量金錢資本的涌入給在線教育行業(yè)前所未有的繁榮，到處都在忙著A輪、B輪的融資，但是盈利模式還是建立在規(guī)模化的前提下。在線教育行業(yè)業(yè)內(nèi)有這么一個(gè)共識(shí)“誰先燒完錢誰先死”。只有像BAT這樣有充足的資金流、流量、平臺(tái)優(yōu)勢的前提下，在線教育規(guī)模相對(duì)較容易形成。

筆者盤點(diǎn)一下在這輪在線教育狂潮中死亡的企業(yè)，意在警示在線教育行業(yè)混戰(zhàn)的殘酷。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至去年12月，有近60家企業(yè)已經(jīng)倒閉或轉(zhuǎn)變方向，占比超過10%。

資本蜂擁而至的涌入在線教育，導(dǎo)致一拿到融資的公司便快速走上看擴(kuò)張的道路，但是盈利模式是單純的付費(fèi)觀看，大量教師的成本壓力，導(dǎo)致燒錢速度加快，最終資金鏈斷裂。再加上外界家長根深蒂固的線下一對(duì)一的教育觀念，導(dǎo)致純線上教育盈利相對(duì)較困難。有的在線教育網(wǎng)站定位并不明確，初高中課程、技能教育都有，沒找準(zhǔn)定位戰(zhàn)線拉得過長，最終走向倒閉。