在線招聘廝殺激烈 互聯(lián)網(wǎng)招聘報(bào)告強(qiáng)勢(shì)推出
據(jù)觀察，近兩年中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場正進(jìn)入成熟發(fā)展期，市場規(guī)模穩(wěn)步增長，創(chuàng)新型垂直招聘網(wǎng)站開始蠶食傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站市場份額。
據(jù)報(bào)告綜合推算，2015 年中國招聘市場規(guī)模達(dá)到 44.3 億，目前中國職場上約有 3.8 億人之多 ；就中國 3000 多縣市而言，每個(gè)地區(qū)平均需要數(shù)十萬的工作機(jī)會(huì)，而中國的網(wǎng)民基數(shù)則早已超過 5.9 億，中國約有 44% 的人在使用互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)尋找一份工作機(jī)會(huì)。
而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的火爆催生了無數(shù)新興的就業(yè)機(jī)會(huì)，品途網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)新媒體也見證了創(chuàng)業(yè)大潮。國家用“萬眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)+”鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，無數(shù)孵化器誕生，投資機(jī)構(gòu)聚集，各種創(chuàng)業(yè)論壇、會(huì)議火爆。創(chuàng)業(yè)大環(huán)境催生了眾多企業(yè)誕生。根據(jù)北京市工商局的統(tǒng)計(jì)，2015 年 7 月在實(shí)施“先照后證”改革后，企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照平均時(shí)間成本縮短10 天，每月新增 16000 戶企業(yè)，平均每 160 秒就有一家企業(yè)“出生”。無數(shù)企業(yè)的誕生促進(jìn)了就業(yè)，找工作和跳槽成為常規(guī)現(xiàn)象。可以說，創(chuàng)業(yè)火爆成為了互聯(lián)網(wǎng)招聘發(fā)展和繁榮的助推力量。
在創(chuàng)業(yè)繁榮的助推下，傳統(tǒng)與新興招聘兩大派別已出現(xiàn)分水嶺，傳統(tǒng)網(wǎng)站在校園招聘、企業(yè)大型活動(dòng)和人才庫方面依舊占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì) ；新興網(wǎng)站針對(duì)細(xì)分市場，重度垂直分類特征顯著，如拉勾網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)等創(chuàng)業(yè)公司布局在互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)垂直方向，58 同城、趕集成為藍(lán)領(lǐng)招聘領(lǐng)域的霸主，獵聘、獵上等網(wǎng)站側(cè)重獵頭端，LinkedIn、脈脈等則以社交為切入點(diǎn)占據(jù)一定市場份額。
萬眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱潮還在持續(xù)，成千上萬的中小微型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，對(duì)人才的需求給招聘行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。而招聘行業(yè)的變革也成為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)掘人才的重要方式，兩者之間的互惠互補(bǔ)，一個(gè)全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘新時(shí)代正在到來。
品途網(wǎng)研究員將眾多互聯(lián)網(wǎng)招聘劃分為四種形式——互聯(lián)網(wǎng)招聘的三大派系和企業(yè)自有渠道。綜合招聘和互聯(lián)網(wǎng)新興的垂直類招聘以及以社交為核心衍生出來的招聘功能平臺(tái)構(gòu)成了目前互聯(lián)網(wǎng)招聘的三大派系。而企業(yè)通過官方微信、官方微博和官網(wǎng)等自渠道進(jìn)行招聘也成為了重要的招聘方式。本文主要研究的是前三種——除了企業(yè)自有渠道外的第三方招聘平臺(tái)。
行業(yè)概況
（互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)發(fā)展規(guī)模）
根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示：2014年，中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場規(guī)模達(dá)到32.4億元人民幣，與2013年相比增長19.1%。
預(yù)計(jì)到2017年，市場規(guī)模將達(dá)到53.3億元人民幣，整體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢(shì)。招聘市場規(guī)模逐年遞增的原因有三：
第一、近幾年城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，城市勞動(dòng)力增長較快；
第二、投資火爆，創(chuàng)業(yè)熱情高漲，勞動(dòng)力買方市場和賣方市場共同繁榮造就了市場規(guī)模遞增。
第三、人才向一二線城市集中，人口的大規(guī)模遷徙造就了擇業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。而年增長率逐年遞減，體現(xiàn)了招聘市場有趨于穩(wěn)定的趨勢(shì)。可見，互聯(lián)網(wǎng)招聘市場在隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行不斷演進(jìn)。
招聘行業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境不僅催生了具體行業(yè)的移動(dòng)化也促使招聘領(lǐng)域轉(zhuǎn)向移動(dòng)化。智能手機(jī)的普及使找工作和瀏覽職位信息變得更加即時(shí)性和碎片化，打破了過去在電腦前投簡歷和寫簡歷的儀式化場景，促進(jìn)了投遞簡歷場景的多樣化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘使企業(yè)和個(gè)人更容易進(jìn)行交流，并方便實(shí)時(shí)查閱招聘進(jìn)度和進(jìn)行招聘信息管理，提高了招聘的效率，促進(jìn)了招聘的有效性交流，提升了用戶滿意度。
垂直招聘成為行業(yè)趨勢(shì)
垂直招聘網(wǎng)站在簡歷投逑效率、信息精準(zhǔn)度方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，能大大提高互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職者的求職效率，因此逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才求職的首選網(wǎng)站。來自易觀智庫的部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：垂直招聘網(wǎng)站在提高互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的簡歷投效率方面高于平臺(tái)型招聘網(wǎng)站（如下圖）。
互聯(lián)網(wǎng)招聘發(fā)展四個(gè)階段
互聯(lián)網(wǎng)招聘有將近20年的歷史，它的發(fā)展可以總結(jié)為四個(gè)階段。
萌芽期(1997年—2007年)：招聘行業(yè)是比較早就進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的，第一家互聯(lián)網(wǎng)招聘——智聯(lián)招聘成立于1997年是國內(nèi)最早、最專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一。
智聯(lián)招聘的前身是1994年創(chuàng)建的獵頭公司智聯(lián) (Alliance)公司。
這一個(gè)階段互聯(lián)網(wǎng)的家庭普及率正逐年攀升，城鎮(zhèn)化加速，人口遷移率加大，招聘網(wǎng)站在不同區(qū)域紛紛涌現(xiàn)，但是網(wǎng)站功能同質(zhì)化較為嚴(yán)重，信息繁雜有效招聘信息較少。這個(gè)階段的線下招聘還處于強(qiáng)勢(shì)階段，線上招聘處于弱勢(shì)階段。
混沌期（2008年—2012年）這一階段以PC為基礎(chǔ)。在經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)的打擊后，互聯(lián)網(wǎng)招聘十分蕭條，一些互聯(lián)網(wǎng)招聘公司退出歷史舞臺(tái)。而一些分類信息平臺(tái)因其信息的全面性和高流量在互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域脫穎而出，代表為：58同城。
高速發(fā)展期期（2013年—2015年）這一階段移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加快布局各個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)招聘市場處于高速發(fā)展期，不同類型的垂直招聘網(wǎng)站、定制招聘功能紛紛產(chǎn)生，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維在招聘領(lǐng)域不斷延伸。投資人和創(chuàng)業(yè)者紛紛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，助推了互聯(lián)網(wǎng)招聘創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。
應(yīng)用成熟期（2015年—未來）這一階段。利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行人才的分類管理，推送更有針對(duì)性也更加精確的招聘信息。將會(huì)更好的實(shí)現(xiàn)便捷招聘，方便企業(yè)找到合適的人方便應(yīng)聘者找到匹配的企業(yè)。建立在社交基礎(chǔ)上的招聘比重將擴(kuò)大，企業(yè)招聘成本降低。
資本市場對(duì)互聯(lián)網(wǎng)招聘的影響
從投資的大環(huán)境來說，投資和創(chuàng)業(yè)熱潮催生了眾多互聯(lián)網(wǎng)高薪職業(yè)——產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、技術(shù)員等職業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)招聘的香餑餑，高薪成為了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)招聘的普遍現(xiàn)象。這是資本助推互聯(lián)網(wǎng)招聘的一個(gè)體現(xiàn)。另外根據(jù)品途網(wǎng)對(duì)照品行業(yè)的盤點(diǎn)來看，本次報(bào)告總共盤點(diǎn)了32家企業(yè)，其中上市兩家，被收購1家。融資成功的有16家，將近一半。可見垂直類創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)招聘公司比較受投資人的關(guān)注。
用戶特征
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)招聘特征
企業(yè)對(duì)人才的要求越來越多元化，為了提高招聘效率獲得更多應(yīng)聘者信息，企業(yè)招聘的形式也多種多樣，從線上來看主要有3種方式：選擇網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、利用社交網(wǎng)絡(luò)和自渠道招聘。
互聯(lián)網(wǎng)求職者特征
互聯(lián)網(wǎng)求職者分為傳統(tǒng)企業(yè)求職者和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)求職者。在傳統(tǒng)企業(yè)求職中平臺(tái)型招聘網(wǎng)站因其信息的全面性而占優(yōu)。
近幾年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)造就了龐大的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)群體，他們成為新興的互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站的主力。
根據(jù)百度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：中國有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者5千萬左右，可以說龐大的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人群催生了互聯(lián)網(wǎng)招聘的繁榮景象。然而，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者供需較為緊張，人員流動(dòng)率較高。
較高的跳槽頻率也成為互聯(lián)網(wǎng)招聘市場火爆的另一誘因。
此外，歷經(jīng)十余年中國互聯(lián)網(wǎng)公司已實(shí)現(xiàn)多元多樣發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等新模式催生新一波創(chuàng)業(yè)浪潮。高薪職位頻出，各種創(chuàng)新行業(yè)興起提升了互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)人才的需求，互聯(lián)網(wǎng)變得更為有吸引力和吸納力。傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)移也成為互聯(lián)網(wǎng)招聘火熱的原因之一。隨著信息化不斷深入，傳統(tǒng)企業(yè)向信息化轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者將進(jìn)一步擴(kuò)大，更加催生互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái)的發(fā)展。
案例解讀
招聘綜合平臺(tái)
招聘平臺(tái)分為分類信息平臺(tái)和綜合招聘網(wǎng)站。
分類信息平臺(tái)是指，對(duì)不同品類信息進(jìn)行劃分的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。例如，58同城提供找房子、找工作、二手物品買賣、交友等多種生活信息。其中找工作只是平臺(tái)提供的功能之一。
綜合招聘網(wǎng)站是指，提供一站式專業(yè)人力資源服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)紙招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、企業(yè)培訓(xùn)以及人才測(cè)評(píng)等。代表為智聯(lián)招聘。
案例分析
智聯(lián)招聘網(wǎng)為個(gè)人用戶提供網(wǎng)上求職、簡歷中心、求職指導(dǎo)等個(gè)性化服務(wù)；為企業(yè)客戶提供以網(wǎng)絡(luò)招聘為核心的人才解決方案。無論是求職者還是企業(yè)HR都可以獲得智聯(lián)招聘提供的專業(yè)人才招聘服務(wù)。除此之外，智聯(lián)招聘還提供報(bào)紙招聘服務(wù)、獵頭服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)和校園招聘服務(wù)。
最近智聯(lián)招聘布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推出依托招聘行業(yè)緩解就業(yè)難的產(chǎn)品—— “反饋通”。反饋通”于2015年7月推出市場，用以建立企業(yè)對(duì)求職者、求職者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)和信用體系的產(chǎn)品。其透明化求職流程，滿足求職和招聘雙方的需求，提升了對(duì)于求職流程管理的效率，也加快找工作、找人的速度。
模式分析
傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站的盈利模式主要來源于五種方式：
1、企業(yè)會(huì)員費(fèi)
2、現(xiàn)場招聘會(huì)
3、企業(yè)廣告費(fèi)
4、分站加盟費(fèi)
5、企業(yè)增值服務(wù)費(fèi)（包括企業(yè)宣傳等）。
以智聯(lián)招聘為例，品途網(wǎng)研究分析了它的四種盈利模式：
第一、企業(yè)會(huì)員費(fèi)：向網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)收取一定的會(huì)員費(fèi)以提高企業(yè)的知名度，同時(shí)給企業(yè)推送優(yōu)秀人才信息。
第二、企業(yè)推廣費(fèi)：智聯(lián)每周推出專業(yè)的《智聯(lián)招聘周刊》，成為各城市最為專業(yè)的招聘周刊之一。
《智聯(lián)招聘周刊》一周七天不間斷在當(dāng)?shù)厍в嗉視鴪?bào)攤亭發(fā)放，在百余座商務(wù)寫字樓，白領(lǐng)消費(fèi)場所免費(fèi)贈(zèng)閱，并在當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌觯叩仍盒＃鈦砣丝诰奂氐葻狳c(diǎn)地區(qū)免費(fèi)派發(fā)，并收取一定的廣告費(fèi)。
第三、獵頭費(fèi)：智聯(lián)獵頭是中國最早的外資獵頭公司之一。智聯(lián)獵頭業(yè)務(wù)遍布全國，已經(jīng)在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、蘇州等城市設(shè)有獵頭部。
通過向企業(yè)介紹優(yōu)秀高素質(zhì)人才收取企業(yè)費(fèi)用。四、培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)：智聯(lián)培訓(xùn)服務(wù)范圍包括公開課、認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及人才測(cè)評(píng)，已經(jīng)為大量跨國公司、民營企業(yè)、國有企業(yè)及其員工提供了非常有針對(duì)性的培訓(xùn)方案與課程體系，并收取相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用。
綜合平臺(tái)未來的發(fā)展趨勢(shì)也是布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不斷被蠶食，平臺(tái)型招聘網(wǎng)站面臨轉(zhuǎn)型境地。
信息大爆發(fā)時(shí)代，傳統(tǒng)的廣而全弊端凸顯，信息化精準(zhǔn)推薦在招聘領(lǐng)域則顯得更加重要。此外，招聘平臺(tái)不僅推出各種移動(dòng)端招聘衍生產(chǎn)品，招聘綜合平臺(tái)也以招聘為切入點(diǎn)將觸角伸得的更長，布局生活服務(wù)領(lǐng)域。例如，58同城推出58到家等。可見，傳統(tǒng)招聘平臺(tái)還需要更多創(chuàng)新才能保持住自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
垂直職業(yè)招聘型
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火爆催生了互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)招聘、金融招聘、校園兼職招聘異常火爆。垂直職業(yè)招聘主要是按行業(yè)或者人群劃分、以特定職業(yè)人群為服務(wù)對(duì)象的招聘網(wǎng)站。以互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為招聘對(duì)象的拉勾網(wǎng)，以電商群體為招聘對(duì)象的電猴網(wǎng)。下圖為部分垂直招聘網(wǎng)站。
案例分析
拉勾網(wǎng)，是一家專為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者提供工作機(jī)會(huì)的招聘網(wǎng)站。拉勾網(wǎng)專注于在為求職者提供更人性化、專業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，降低企業(yè)端尋覓良才的時(shí)間和成本。在拉勾網(wǎng)，每一次投遞都會(huì)收到企業(yè)的明確回應(yīng)，最快回應(yīng)時(shí)間僅為1分鐘。拉勾網(wǎng)的”24小時(shí)極速入職”，徹底顛覆了“投簡歷石沉大海”的國民痛點(diǎn)。由于精準(zhǔn)的職位匹配，求職者平均每8次投遞就會(huì)收到一次優(yōu)質(zhì)面試機(jī)會(huì)。拉勾網(wǎng)以速度快、薪資透明和職位選擇多著稱。目前拉勾網(wǎng)還上線了垂直金融領(lǐng)域招聘的服務(wù)平臺(tái)，成為國內(nèi)第一個(gè)切入金融領(lǐng)域的垂直招聘網(wǎng)站。
模式分析
目前垂直招聘網(wǎng)站的火爆主要有以下幾點(diǎn)原因：第一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火熱。第二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站效率低下。第三、垂直網(wǎng)站職位推送更加精準(zhǔn)，效率更高。
互聯(lián)網(wǎng)招聘很火，但盈利模式作為不可回避的問題同樣為人們關(guān)注。
品途網(wǎng)研究院梳理了垂直類互聯(lián)網(wǎng)招聘的集中可能得盈利模式
1、會(huì)員費(fèi)用，收取會(huì)員費(fèi)用提供增值服務(wù)
2、為企業(yè)提供置頂、搜索的優(yōu)先排名
3、首頁的廣告位等在信息層面增添曝光率
4、幫企業(yè)策劃推廣活動(dòng)。從盈利模式來說，目前的垂直招聘網(wǎng)站與傳統(tǒng)平臺(tái)行招聘網(wǎng)站并無實(shí)質(zhì)差異。
但垂直網(wǎng)站目前還處于拓展階段，盈利暫時(shí)不是主要目的。
垂直型網(wǎng)站的最終目的還是要以垂直為切入點(diǎn)，然后不斷打造網(wǎng)絡(luò)招聘的新生態(tài)，才能夠走出垂直招聘領(lǐng)域的商業(yè)模式天花板。
社交招聘型
社交招聘型是建立在社交基礎(chǔ)或者進(jìn)行社交強(qiáng)引入的招聘網(wǎng)站。
以脈脈為首的垂直類人脈軟件帶動(dòng)了新一波垂直社交浪潮。
而通過社交不斷生發(fā)出來的文字、視頻、等功能在招聘領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用也值得關(guān)注。此平臺(tái)分為社交網(wǎng)絡(luò)招聘和以社交為核心的招聘網(wǎng)站。
社交網(wǎng)絡(luò)招聘是指基于社交網(wǎng)絡(luò)信息化和快捷溝通基礎(chǔ)上的招聘，以脈脈為例其社交功能大于招聘功能。
以社交為基礎(chǔ)的招聘網(wǎng)站則是以招聘為最終目的，引入強(qiáng)社交環(huán)節(jié)，讓企業(yè)和應(yīng)聘者事實(shí)方便溝通。目前建立強(qiáng)社交場景主打招聘的產(chǎn)品有Boss直聘。
案例分析
Boss直聘是一款讓職場Boss與求職者在線聊天、加快面試的免費(fèi)招聘手機(jī)軟件。企業(yè)HR、用人Boss、求職者，都可以線上了解雙方情況，直接在線語音開聊。Boss 直聘”分為面向求職者的” 牛人版 “和面向老板的” Boss 版 “。“牛人版” 中用戶完善自己的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等基本資料后，即可瀏覽職位，勾引老板；同樣的，“Boss 版” 中老板填入姓名、公司郵箱等信息即可發(fā)布職位、勾搭牛人。系統(tǒng)會(huì)按照用戶的行業(yè)、職能、職級(jí)對(duì)雙方進(jìn)行三級(jí)匹配。同時(shí)，“牛人版” 和 “Boss 版” 信息打通，用戶可以隨時(shí)切換。
模式分析
社交網(wǎng)站應(yīng)用到招聘領(lǐng)域就是六度空間理論的實(shí)踐。六度空間理論指出：你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過六個(gè)，也就是說，最多通過五個(gè)中間人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。這就是六度分割理論，也叫小世界理論。這樣招聘者甚至可以免去獵頭的費(fèi)用，切入的是獵頭公司蛋糕，找到任何一個(gè)企業(yè)需要的人。人與人之間的社交模式讓招聘更加人性化，但是目前行業(yè)處于用戶培養(yǎng)階段，沒有明確的盈利模式。
結(jié)論：垂直招聘成行業(yè)突破口，社交成招聘發(fā)展前景廣闊。
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化招聘趨勢(shì)明顯。
傳統(tǒng)的PC端已經(jīng)不能滿足用戶實(shí)時(shí)投遞簡歷和查閱進(jìn)程的需求。再加上招聘過程中的社交場景引入，導(dǎo)致移動(dòng)端招聘的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)而使發(fā)端于PC時(shí)代的招聘平臺(tái)不得不面臨轉(zhuǎn)型以不斷適應(yīng)移動(dòng)端市場的擴(kuò)大。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘市場已進(jìn)入細(xì)分時(shí)代，傳統(tǒng)招聘綜合平臺(tái)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
2013年至今中國網(wǎng)絡(luò)垂直招聘產(chǎn)業(yè)處于快速成長期，市場集中度提高，服務(wù)和市場日趨細(xì)分。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場的細(xì)分時(shí)代，傳統(tǒng)招聘綜合平臺(tái)要健康成長，必須學(xué)會(huì)放棄，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場，尋求人才網(wǎng)站的差異化定位，貼近用戶，通過差異營銷占領(lǐng)終端。
3、細(xì)分市場：細(xì)分不是目的，整合才是關(guān)鍵
大型綜合招聘網(wǎng)站的市場地位較穩(wěn)定，新進(jìn)入者很難再通過相同的策略實(shí)現(xiàn)超越。他們另辟蹊徑以面向細(xì)分市場的模式進(jìn)行高效率和精準(zhǔn)定位，達(dá)到了快速打開市場的目的。以拉勾網(wǎng)為例，短短兩年時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域迅速打開局面，打響知名度。垂直領(lǐng)域招聘先以專業(yè)化的服務(wù)粘住用戶，再通過分行業(yè)聯(lián)盟的縱向拓展來迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模，而且這樣取得的市場份額也將是比較穩(wěn)固的。
雖然每個(gè)細(xì)分市場都會(huì)有相對(duì)較高的效率，但在市場份額已被前程無憂等大型綜合人才網(wǎng)站占去一半以上比例的前提下，專注單一細(xì)分市場很難產(chǎn)生大的規(guī)模。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，細(xì)分只是策略，基于各個(gè)高效的細(xì)分市場的有效整合才是最終目標(biāo)，如何使得各個(gè)細(xì)分市場發(fā)揮相乘效應(yīng)而不是簡單疊加才是更重要的。
4、社交場景將在招聘環(huán)節(jié)中不斷擴(kuò)大。
社交型招聘不僅可以降低企業(yè)的招聘成本還可以提升企業(yè)的招聘效率。企業(yè)不僅可以通過社交網(wǎng)站進(jìn)行應(yīng)聘者背景調(diào)查還可以通過招聘網(wǎng)站尋求更多優(yōu)質(zhì)推薦。實(shí)時(shí)的溝通也是招聘領(lǐng)域的一個(gè)創(chuàng)新。未來，社交場景將在招聘環(huán)節(jié)中不斷擴(kuò)大，超越招聘功能成為行業(yè)交流社區(qū)。
5、大數(shù)據(jù)應(yīng)用在人才招聘和管理領(lǐng)域。
隨著大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，招聘領(lǐng)域?qū)⑴c大數(shù)據(jù)融合，采集互聯(lián)網(wǎng)中公開的專利、論文，簡歷和社交數(shù)據(jù)，建立求職者的人才畫像，結(jié)合企業(yè)的招聘需求，采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)主動(dòng)為企業(yè)推薦合適的候選人。企業(yè)發(fā)布職位后，系統(tǒng)智能將人才精準(zhǔn)定位，秒級(jí)推送給企業(yè)，企業(yè)不用再苦等人才上門，將靠數(shù)據(jù)尋找人才。
來源：品途網(wǎng)
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